Hoe houd je je hippisch bedrijf financieel gezond?
Het runnen van een hippisch bedrijf brengt unieke uitdagingen met zich mee. Veel hippische ondernemers worstelen met oplopende kosten voor energie, personeel en voer terwijl ze klanten betaalbare prijzen willen blijven bieden. Het gebrek aan inzicht in kostenstructuren zorgt er vaak voor dat ondernemers verlies draaien zonder dat ze het beseffen. Hier zijn enkele essentiële stappen om je financiële basis te verstevigen.
1. Zorg voor een duidelijk financieel inzicht
Een van de belangrijkste stappen om je bedrijf financieel gezond te houden, is het verkrijgen van duidelijk financieel inzicht. Dit betekent dat je inzicht hebt in je inkomsten, uitgaven, schulden en investeringen. Zonder deze gegevens is het bijna onmogelijk om goede financiële beslissingen te nemen. Stel jezelf vragen zoals:
• Hoe ontwikkelt mijn omzet zich in verhouding tot mijn kosten?
• Welke diensten leveren de meeste winst op en welke minder?
• Waar kan ik besparen zonder dat de kwaliteit van mijn dienstverlening achteruitgaat?
Regelmatig inzicht in je financiële cijfers helpt je om tijdig bij te sturen. Gebruik hiervoor de kostprijscalculatie van de FNRS of vraag een specialist om mee te kijken. Het loont om trends en afwijkingen vroeg te signaleren, zodat je snel actie kunt ondernemen.
2. Ken je kostprijs
Wist je dat veel van de hippische ondernemers onder de kostprijs werken? Dit betekent dat ze structureel verlies lijden op hun diensten en/of producten. Vaak komt dit doordat ondernemers niet goed berekenen welke kosten bijvoorbeeld een manegeles of stallingsplaats met zich meebrengt. Het gevolg is dat je op lange termijn verlies maakt, wat het voortbestaan van je bedrijf in gevaar kan brengen. Een belangrijke eerste stap is het berekenen van je kostprijs: wat kost het werkelijk om een paard te stallen of een les te geven? Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat je tarieven niet alleen de directe kosten dekken (zoals voer en stro), maar ook de indirecte kosten, zoals afschrijving, verzekering en eigen loon.
Accountmanager Patrick Marsman zit regelmatig met ondernemers aan tafel om hen te helpen met het inzichtelijk krijgen van de kosten en marges binnen hun bedrijf: “Wanneer ondernemers de kostprijscalculatie invullen blijkt vaak dat ze te weinig vragen voor hun diensten en daarom vaak geen winst maken, of erger nog verlies draaien op hetgeen zij aanbieden op hun bedrijf. Zorg er dus voor dat je als ondernemer inzicht hebt in jouw financiële situatie en dat je deze op orde hebt.”
3. Durf prijzen aan te passen
Hoewel prijsverhogingen gevoelig liggen, zijn ze soms onvermijdelijk om financieel gezond te blijven. Het doorvoeren van een prijsverhoging naar aanleiding van stijgende kosten en het doorvoeren van de jaarlijkse inflatie is een gebruikelijke zaak in vele branches. Maar veel hippische ondernemers aarzelen om hun tarieven te verhogen uit angst om klanten te verliezen. Toch laat de praktijk zien dat klanten vaak begrip hebben, mits je de verhoging goed communiceert. Leg uit waarom een aanpassing nodig is en koppel dit aan de waarde die je biedt. Bijvoorbeeld: je investeert in betere faciliteiten of zorgt voor een stabiele bedrijfsvoering, wat ook in het belang van de klant is.
4. Optimaliseer je bedrijfsvoering
Naast prijsaanpassingen kun je kijken naar manieren om efficiënter te werken. Denk aan:
• Het verminderen van verspilling, bijvoorbeeld door strooisel- en energieverbruik te optimaliseren.
• Investeren in duurzame technologieën zoals zonnepanelen om energiekosten te verlagen.
• Samenwerkingen met andere ondernemers om schaalvoordelen te benutten.
Efficiënt werken betekent niet alleen kosten besparen, maar ook meer tijd overhouden voor zaken die je bedrijf echt laten groeien.
5. Blijf investeren in kwaliteit
Hoewel het verleidelijk kan zijn om te bezuinigen op kwaliteit om kosten te besparen, kan dit op de lange termijn schadelijk zijn voor je bedrijf. Klanten blijven loyaal aan bedrijven die consistent hoogwaardige diensten leveren. Dit betekent dat je moet investeren in goed opgeleid personeel, veilige faciliteiten en duidelijke communicatie.
Ramon van Blijenburgh van De Amsterdamse Manege liet een kostprijscalculatie uitvoeren. “Door het invullen van de kostprijscalculatie hebben we een diepere analyse kunnen maken over de financiële situatie van ons bedrijf. Hierdoor hebben we beter in beeld wat de kosten zijn en kunnen we hier beter op sturen."
Samen werken aan financieel inzicht
Het runnen van een hippisch bedrijf vraagt om een goede balans tussen passie en zakelijke beslissingen. De FNRS staat klaar om ondernemers hierin te ondersteunen. Met de FNRS-kostprijscalculatie krijg je inzicht in je kostenstructuur en ontdek je waar er ruimte is voor verbetering. Samen zorgen we ervoor dat jouw bedrijf niet alleen kan overleven, maar vooral financieel gezond kan blijven. •
Kijk hier wat een kostprijscalculatie voor jouw bedrijf kan betekenen. Onze collega’s Liona Schipper en Patrick Marsman helpen je graag verder.