Ger Huijer: "Samen verder voor een sterke hippische sector"
Afgelopen najaar ben ik toegetreden tot het bestuur van de FNRS. Een bestuurlijke rol op enige afstand van de dagelijkse praktijk, zo was het idee. Maar de realiteit bleek een stuk dynamischer. In korte tijd ben ik volop betrokken geraakt bij de diverse dossiers, vergaderingen en gesprekken die de sector bezighouden. En eerlijk gezegd: ik had het niet anders gewild.
Misschien ken je me nog niet, dus laat ik beginnen bij het begin. Mijn naam is Ger Huijer. Ik ben al ruim dertig jaar actief als ruiter en menner, vrijwilliger in de paardensport en bestuurslid van een rijvereniging die gebruikmaakt van een manegebedrijf. De afgelopen jaren heb ik namens de KNHS-verenigingen zitting gehad in de ledenraad van de FNRS. Vanuit die rol heb ik me verdiept in de actuele thema’s én in de visie van de FNRS om ondernemers in de paardensector toekomstbestendig te ondersteunen.
Overbruggen van tegenstellingen
Hoewel mijn werkzame leven zich vooral bij Politie Nederland afspeelde, zie ik opvallend veel parallellen. Net als bij het politiewerk staat ook het gebruik van paarden in onze maatschappij onder een vergrootglas. Dat vraagt om transparantie, samenwerking en het durven overbruggen van tegenstellingen — iets waar ik me graag voor inzet binnen het FNRS-bestuur.
De toekomst van de sector ligt wat mij betreft in het scenario “Op het paard” (zie eerder uitgevoerde scenario-onderzoek). Het klinkt vanzelfsprekend, maar dat is het niet. Het vraagt om scherpe keuzes over waar we als FNRS de meeste waarde kunnen toevoegen voor onze leden. In mijn optiek ligt daar een duidelijke kerntaak: het vertegenwoordigen van het gemeenschappelijk belang. Denk aan thema’s als welzijn — van paard én medewerker — maar ook aan kwaliteit, economische haalbaarheid en het versterken van de hele keten. Van opfok tot instructie.
Gehele sector overzien
Met het Plezier met Paarden is al een belangrijke stap gezet voor manegebedrijven en hun ruiters. Tegelijkertijd verdienen ook IST-bedrijven, pension- en opfokstallen onze aandacht. Want alleen door het geheel te blijven overzien, kunnen we als sector écht vooruitgang boeken.
De komende periode ga ik langs bij verschillende FNRS-bedrijven om persoonlijk in gesprek te gaan. Want beleid maak je niet achter een bureau, maar samen met de ondernemers die het elke dag waarmaken. Ik kijk ernaar uit om jullie te ontmoeten en samen te werken aan een sterke, trotse en toekomstbestendige hippische sector.
Ger Huijer, bestuurslid FNRS